Le blog ExploLab

Des idées, concepts et solutions pour vous aider à entreprendre vos idées…

Archives pour janvier 2008

Mod My Life : prendre le contrôle de quelqu’un

Posté par Jérôme SERRE le 9 janvier, 2008

Prendre pendant une heure le contrôle de quelqu’un, et voir ce que cela donne… A mi chemin entre le fantasme et la TV réalité, c’est ce que propose ce site (tous public).

Très Web 2.0 : les manipulateurs/voyeurs postent des comportements qu’ils souhaitent voir adoptés par les personnes manipulées (acteurs volontaires), et celles ci jouent les comportements les plus demandés pendant des shows publiés en temps réel sur internet.

Weird, isn’t it ?

Pour en savoir plus, le post Techcrunch sur le sujet.

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Les 10 règles d’or du créateur de startup

Posté par Jérôme SERRE le 7 janvier, 2008

loiclemeur Loic Le Meur, notre serial entrepreneur à la Française, n’en finit pas de surfer sur la vague des derniers buzzwords et de la hype. Loic fera notamment partie de ces rares entrepreneurs qui auront profité des 2 bulles de l’internet.

Qu’on l’admire ou qu’on le trouve irritant (ou les deux…), il n’en demeure pas moins une personne très pertinente en matière de création d’entreprise. C’est pourquoi nous reprenons ici ses 10 règles d’or pour créer une startup (extrait du Financial Times) :

  1. Don’t wait for a revolutionary idea. It will never happen. Just focus on a simple, exciting, empty space and execute as fast as possible
  2. Share your idea. The more you share, the more you get advice and the more you learn. Meet and talk to your competitors.
  3. Build a community. Use blogging and social software to make sure people hear about you.
  4. Listen to your community. Answer questions and build your product with their feedback.
  5. Gather a great team. Select those with very different skills from you. Look for people who are better than you.
  6. Be the first to recognise a problem. Everyone makes mistakes. Address the issue in public, learn about and correct it.
  7. Don’t spend time on market research. Launch test versions as early as possible. Keep improving the product in the open.
  8. Don’t obsess over spreadsheet business plans. They are not going to turn out as you predict, in any case.
  9. Don’t plan a big marketing effort. It’s much more important and powerful that your community loves the product.
  10. Don’t focus on getting rich. Focus on your users. Money is a consequence of success, not a goal.

 

Merci Loic !

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Bonne année 2008 !

Posté par Jérôme SERRE le 7 janvier, 2008

L’équipe ExploLab souhaite à tous ses clients, partenaires et concurrents une excellente année 2008 !

Beaucoup de projets avec une forte valeur ajoutée, de la créativité du succès… et du plaisir !

http://www.jibjab.com/sendables/view/a4gIopKrvgYE6hldR0WiFm9k

Voeux2008

A bientôt,

Jérôme et Daniel

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Web 2.0 bubble video

Posté par Jérôme SERRE le 7 janvier, 2008

Vous avez aimé les années 1996 à 2000 ? Vous allez adorer les années 2006-2008 !

Bonne année !

;)

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Social search : un nouveau Google Lab

Posté par Jérôme SERRE le 7 janvier, 2008

Google permet enfin (même si ce n’est pour le moment qu’au travers d’un Lab) de “voter” pour les résultats de recherche, de manière à améliorer encore la pertinence des résultats fournis, les internautes éliminant au fur et à mesure les “mauvaises” sources qui font un bon travail pour être référencées par les robots d’indexation automatique Google. Le potentiel est tout simplement énorme.

Si vous voulez tester, c’est ici : http://www.google.com/experimental/a840e102.html

Comment ça marche ? Simplement avec un bouton à la Digg :

Like it?

This button (fig. 1b) will move the result to the top of the page and add this orange marker (fig. 1a) next to it so you can easily recognize it. The result(s) you promote will appear at the top whenever you search for the same keyword(s) in the future.

Don’t like it?

This button (fig. 1b) will remove the result, and it will remain hidden when you search for the same keyword(s) in the future.

Pas mal, Google, pas mal.

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Covestor : social finance network

Posté par Jérôme SERRE le 7 janvier, 2008

picture-180.pngCovestor permet de lier son compte titre au site, et de partager avec votre réseau personnel ou public l’information concernant votre portefeuille : lignes, achats, vente… et performance.

L’idée est de faire émerger les meilleurs investisseurs, puis à terme, de pouvoir investir automatiquement en s’alignant sur les portefeuilles des investisseurs que vous préférez.

Si l’idée est séduisante, on voit mal l’intérêt pour l’investisseur à prendre autant de risques par rapport à l’investissement dans un fonds profilé encadré légalement et faisant l’objet de contrôles.

Par contre, pour des produits hautement spéculatifs comme ceux proposés par ClickOption (filiale de la Société Générale), cette approche pourrait faire sens : les “meilleurs” investisseurs pourraient par exemple vendre l’accès à un flux RSS de leurs transactions.

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Pilotage par les délais

Posté par Jérôme SERRE le 7 janvier, 2008

No comment.

Today's Dilbert Comic

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Maximum d’incompétence

Posté par Jérôme SERRE le 7 janvier, 2008

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Today's Dilbert Comic

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Serious P2P business : P2P Banking

Posté par Jérôme SERRE le 5 janvier, 2008

Virgin entre dans la danse de la banque P2P, en rachetant CircleLending, qui devient VirginMoney.

Après Prosper, Lending Club, Kiva, and Zopa, c’est la première fois qu’un acteur industriel entre dans la danse.

VirginMoney

A la différence des autres services, Virgin Money se concentre sur les prêts d’argent entre des personnes qui se connaissent (famille, amis…).

La déferlante 2.0 avec de la valeur ajoutée est-elle enfin en route ?

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JackBe, mashup d’entreprise

Posté par Jérôme SERRE le 5 janvier, 2008

L’application Presto, éditée par la startup JackBe permet aux salariés des entreprises de se constituer leurs propres mashups d’information, mêlant des données agrégées du SI de l’entreprise et d’autres sources.

une approche très intéressante, à suivre (l’offre est encore peu mature, plus proche du concept que de l’implémentation).

JackBe vient de lever 9,5 M de dollars, de quoi transformer sa vision en un produit véritablement aboutit. Voir le post de Techcrunch sur le sujet.

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