Du coût de lancement d’une start up (2.0 ou pas)

L’effondrement du coût du matériel et de l’hébergement, ainsi que la maturité des offres logicielles d’infrastructure et de middleware, font que le coût de lancement d’une start up n’ont jamais été aussi faibles.

Le Chicago Tribune détaille dans un article cette tendance qui date de 2002-2003, et qui redonne un souffle aux entreprises démarrées à temps partiel dans un garage.

C’est une excellente nouvelle pour les entrepreneurs IT. Sachant qu’il leur reste 2 difficultés :

- vendre quelque chose que les gens veulent acheter

- avoir l’énergie de (bien) faire

On se reportera sur le fond à ce merveilleux livre blanc de Paul Graham, fondateur (entre autres) de Y-combinator : ”How to Start A Start Up“.

Tout le reste n’est que redite…

 

Les Etats Unis encouragent fiscalement le télétravail

Le blog spécialisé dans le télétravail Web Worker Daily signale une proposition de loi aux Etats-Unis en faveur du télétravail.

Les bénéfices attendus pour l’Etat de ces mesures (de nature fiscale) étant : un ralentissement de l’urbanisation/désertification du territoire, une diminution de la pollution, des gains de productivité pour les entreprises.

Voici les principales mesures proposées :

A vastly simplified flat rate home office deduction ($2500 or the profit from your home-based business, whichever is lower), replacing the current complex prorated system that requires exclusive use of part of the home.

A telecommuting tax credit that gives employers up to $2400 credit for each employee who starts telecommuting during the year.

An exclusion from employee income of employer-provided telecommuting equipment including computers and broadband access equipment, making such equipment a tax-free fringe benefit.

Les deux derniers points sont clairement un incitatif pour l’équipement de l’ensemble des entreprises, alors que le premier concerne plutôt les télétravailleurs indépendants.

Génération zapping et multitâche : plus ou moins efficace au travail (et dans la vie) ?

Une étude récente de Microsoft, citée par le NY Times, montre que l’interruption permanente du travail par la messagerie électronique et la messagerie instantanée entraîne une perte d’efficacité des collaborateurs, qui ont du mal à se (re-)concentrer sur leurs tâches de fond.

“In a recent study, a group of Microsoft workers took, on average, 15 minutes to return to serious mental tasks, like writing reports or computer code, after responding to incoming e-mail or instant messages. They strayed off to reply to other messages or browse news, sports or entertainment Web sites.”

D’après un sondage de la société d’analyse Basex, 28% du temps des employés de bureaux serait perdu/occupé par ces “interruptions” dans leurs tâches principales.

 

Consulter l’article complet du NY Times ici : http://www.nytimes.com/2007/03/25/business/25multi.html?ei=5090&en=f2956114b1265d9b&ex=1332475200&partner=rssuserland&emc=rss&pagewanted=all

Il y a là une question de société, particulièrement visible au travers des comportements des adolescents : qui n’a jamais observé unadolescent en train de faire ses devoirs avec la télévision allumée, tout en écoutant de la musique, chattant via MSN avec leurs amis, et en parlant au téléphone…

Le blog Techdirt suit le sujet et référence des études intéressantes. Voir leur article “Kids Don’t Multitask As Well As They’d Like You To Think“.

Nokinomo : animations interactives

La societé française Nokinomo est spécialisée dans la mise en oeuvre d’interfaces interactives non traditionnelles, c’est à dire tout ce qui est non vocal, clavier, souris.

Les input des interfaces développées sont sensorielles (essentiellement visuelles) : présence et densité de présence, distance, position…

 

Cela permet de faire des vitrines interactives, comme dans le film Minority Report.

D’ailleurs les clients actuels de l’entreprise sont des magasins et des musées.