HD DVD versus Blue Ray : remake de VHS versus Betamax ?

Bis repetita…

Et pourtant, le cas VHS/Betamax est dans tous les livres de stratégie.

Rappel des forces en présence :

Comme disait ce cher C. Lambert dans Highlander 1, 2, 3 et 4 : “There can only be one”…

Il semblerait que, comme pour le standard des magnétoscopes, ce soit l’industrie du porno qui fasse pencher la balance de manière du côté du HD DVD, simplement parce que ce sera le 1er marché à décoller.

Voir le post de Slashdot sur le sujet : http://rss.slashdot.org/~r/Slashdot/slashdot/~3/74113206/article.pl

Joker de Sony : une diffusion précoce et massive via la PS3… mais si Sony refuse les contenus rose, cela risque de ne pas suffire.

 

Technorati tags: PS3, HD DVD, Blue Ray, betamax, VHS

Partage d’écran sans contraintes

Chez ExploLAB, nous sommes gros consommateurs de Gotomeeting, solution qui, comme tant d’autres (WebEx et consors…), permet de faire du partage d’écran.

C’est idéal pour les démonstrations à distance à la volée : présentation PowerPoint, navigation, démo de soft…

Le problème de ces applications, c’est que la plupart nécessitent l’installation d’un composant sur les 2 machines. Et la plupart des grands comptes bloquent cette fonction sur les postes de travail.

Il existe des solutions comme Glance ou BeamYourScreen qui font ce travail via une applet java, qui ne déclenche en règle général pas d’alerte de sécurité. Ce sont des solutions quasiment passe partout, qui ne demandent aucune installation côté client.

La solution Unyte, qui relève de cette dernière catégorie, a le bon goût d’exister en version gratuite, avec une intégration sans coutûres directement dans Skype (qui n’est pas nécessaire).

Seul bémol, les performance sont parfois décevantes. Dans cette catégorie, Glance nous a paru être au-dessus du lot, sachant que les Gotomeeting-like offrent à la fois des performances supérieures et une meilleure qualité d’image.

 

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Conduite du changement ou les résistances à l’innovation

Je ne résiste pas au plaisir de reprendre in extenso ce grand classique anonyme du management du changement.

Je ne suis pas sûr que l’expérience ait effectivement été faite avec des singes, ce qui est clair, c’est que la transposition à l’homme marche parfaitement (et pas qu’en entreprise…) !

Start with a cage containing five monkeys. Inside the cage, hang a banana on a string and place a set of stairs under it.

Before long, a monkey will go to the stairs and start to climb towards the banana. As soon as he touches the stairs, spray all of the other monkeys with cold water.

After a while, another monkey makes an attempt with the same result – all the other monkeys are sprayed with cold water. Pretty soon, when another monkey tries to climb the stairs, the other monkeys will try to prevent it.

Now, put away the cold water. Remove one monkey from the cage and replace it with a new one. The new monkey sees the banana and wants to climb the stairs. To his surprise and horror, all of the other monkeys attack him. After another attempt and attack, he knows that if he tries to climb the stairs, he will be assaulted.

Next, remove another of the original five monkeys and replace it with a new one. The newcomer goes to the stairs and is attacked. The previous newcomer takes part in the punishment with enthusiasm! Likewise, replace a third original monkey with a new one, then a fourth, then the fifth. Every time the newest monkey takes to the stairs, he is attacked.

Most of the monkeys that are beating him have no idea why they were not permitted to climb the stairs or why they are participating in the beating of the newest monkey.

After replacing all the original monkeys, none of the remaining monkeys have ever been sprayed with cold water. Nevertheless, no monkey ever again approaches the stairs to try for the banana. Why not? Because as far as they know that’s the way it’s always been done around here.

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Tablette internet Nokia 770 et 800

 

Le Web permanent !

=> on l’attendait, après les multiples déboires de Microsoft en la matière, et elle est là… à un prix acceptable (environ 350€).

Enfin la petite tablette toujours disponible et connectée.

Attention à l’usage : nous pensons que l’uage est domestique résidentiel, à la maison.

A suivre.

Bonne nouvelle, l’OS est complètement ouvert !

Toutes les videos YouTube ici : http://www.youtube.com/results?search_query=nokia+770

La version 800 est annocée pour le 1er 2007 : un peu plus grosse, mais avec une webcam intégrée.

En savoir plus : http://www.ubergizmo.com/fr/archives/2007/01/tablet_internet_nokia_n800.php

Taille de la future tablette 800 :

Weight (max) 206g

Length (max) 144mm

Height (max) 75mm

Thickness 13mm (/18mm)

 

Le pitch Nokia et les specs (770) :

Où que vous soyez, naviguez sur la toile, consultez vos messages, communiquez, regardez vos vidéos, écoutez votre musique…

Le grand écran tactile 800×480 assure un confort visuel et une simplicité d’utilisation et fait du 770 un téléphone sans équivalent. Le 770 conjugue les efficacement les fonctions de téléphone mobile et de terminal internet, le tout dans un petit boitier au design sobre et moderne.
Fonctionnalités:
- Navigateur Web (Opera avec Flash Player
- Appels Internet
- Messagerie instantanée
- Client e-mail
- Webradio
- Lecteur RSS
- Lecteur audio/vidéo
- Afficheur d’image
- Afficheur de PDF
- Gestion d’applications
- Gestionnaire de fichiers
- Horloge
- Fonction de recherche
- Calculatrice
- Notes et dessin
- Jeux
Formats de fichiers supportés:
- Son: AAC, AMR, MP2, MP3, RA (Real Audio), WAV, WMA
- Photo : BMP, GIF, ICO, JPEG, PNG, TIFF, SVG-tiny
- Vidéo : 3GP, AVI, H.263, MPEG-1, MPEG-4, RV (Real Video)
- Webradio ; M3U, PLS
Autres caractéristiques:
- Mémoire : Flash 128 Mo
- Carte mémoire : RS-MMC
- Système d’exploitation Internet Tablet 2005
Retrouvez toutes les informations du constructeur sur :
Nokia 770

Dimensions : 141 x 79 x 19 mm

 

Technorati tags: gadget, nokia, tablet, 770

MobiVote : système de vote en réunion par téléphone portable

“Vous avez un boitier de vote dans la poche !”, tel est le slogan de la jeune société MobiVote, qui commercialise un service de vote par téléphone portable.

MobiVote permet d’intéragir avec son public, et donc de capter son attention.

MobiVote est utilisé en formation, réunion, conférence et lors de manifestations.

Avantages par rapport aux solutions traditionnelles, à base de boitiers de vote :

• jusqu’à 10 fois moins cher (il existe des formules d’abonnement à partir de 69 €/mois !)
• pas de matériel, donc pas de logistique, de maintenance, casse, vols…
• beaucoup plus simple à utiliser
• déploiement et administration multicompte à grande échelle

Technorati tags: mobivote, vote, portable

Le Lab, un espace de liberté à la CNP

01 Informatique publie un dossier sur le CNP Lab, laboratoire d’expérimentation des nouveaux usages de CNP Assurances ici :

http://www.01net.com/article/335777.html

Ce dossier illustre la méthodologie mise en place depuis 2001sur une vingtaine de projets innovants pour :

- sélectionner les projets avec le plus fort potentiel pour l’entreprise

- tester dans des enveloppes budgétaires contraintes des usages innovants

- industrialiser les succès

 ExploLab est une spinnoff du CNP Lab.

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Crowdsourcing : l’enfant naturel de l’open source et des social networks

C’est le concept mis en avant par Cambrian House : vous pensez avoir une idée qui a du potentiel, vous la postez sur leur site, et tous les développeurs qui s’y intéressent peuvent alors commencer à contribuer au projet, qui ne verra le jour que si suffisamment de perszonnes y croient… et y contribuent !

Les “contributeurs” du projet (apporteur d’idée, développeurs et vendeurs) sont crédités de “points” qui seront convertis en actions le jour ou le projet deviendra une entreprise.

Voir l’interview de Christine ANDERSON, Chief Idea Officer de Cambrian House, par l’Expansion ici : http://www.lexpansion.com/Pages/PrintArticle.asp?ArticleId=152401

Cela ressemble à une utopie très Web2.0. L’avenir dira si cette initiative (sympatique) est plus qu’un générateur de buzz.

Cette philosophie du business a déjà sa success storie semi-mythique : iStockphoto qui revend des photos d’amateurs (récemment racheté par Getty Images pour 50 millions de dollars…

 

 

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